为了促使公司一体化（huà）管理体系的各项要求（qiú）在每个基层单（dān）位（wèi）、项目部持（chí）续（xù）全面贯彻实（shí）施。综合评价公司一（yī）体化管理体系（xì）的符合性（xìng）、有效（xiào）性，识别改进的机会，进（jìn）一步完善体（tǐ）系，确保公司整体管理水平的（de）进一步提高，迎接年底认（rèn）证中心的复评审（shěn）核，公司决定今年继续实（shí）施滚动式内部审核。

  内部审核按照《2008年度内部审（shěn）核方案（àn）》的要求，对审核（hé）的目的、范围（wéi）、依据、内审员的聘任进行（háng）了（le）安排。审核组在审核（hé）过程中，要坚持（chí）审（shěn）核原则，准确、公正的收集能够证实的信息作为审核证据。管理者代表负责（zé）监视（shì）审核方案、计划的实（shí）施情况，组（zǔ）织对内审员能力进行评价以评（píng）定（dìng）内审是（shì）否达到预期目的。