本网（wǎng）讯：进（jìn）军市政（zhèng）工程项（xiàng）目是（shì）集团重大战略决（jué）策，集团（tuán）领导时刻关注着承建市（shì）政工（gōng）程的工程质量、进度以及各项目队伍、文化（huà）建设等，由（yóu）此集团董事长段利民带领集（jí）团工（gōng）程总监江学成、集（jí）团副总（zǒng）经（jīng）理席云峰（fēng）在京（jīng）广（guǎng）路（lù）拓宽改造及地下隧道工程（chéng）工地（dì）召开集团市政（zhèng）工程（chéng）建设动员（yuán）会。承（chéng）建市政工程建设项（xiàng）目的项目经（jīng）理汪红（hóng）卫、常红星、厉锋龙率领各自项目（mù）主（zhǔ）要负责人参加（jiā）动员（yuán）会（huì）。会议由集团工程总监江（jiāng）学成（chéng）主持。

 

集团第（dì）13项目部项（xiàng）目经理常红星简要介绍了京广路（lù）拓宽改（gǎi）造及地下隧道工程的进（jìn）展和工程开工以（yǐ）来市政施工的（de）经验总结。

 

集团副总经理席云峰从招投标的向所有（yǒu）项目参战人员传达了参建（jiàn）市政工程（chéng）的（de）重要意义和项目所有参建人员（yuán）担负的重要使命。基于郑（zhèng）州市政府的职能转（zhuǎn）换机遇，席（xí）总重点（diǎn）强调了集团参（cān）建市政工程的总体思路。鉴于市政工程（chéng）与房建工程的区别，席总（zǒng）提出（chū）了2点要求：1.市政工（gōng）程（chéng）必须要（yào）保通、保洁，要（yào）将从市政参建者的角度保证市政工程成为民心工程；2.要注意形象宣传（chuán），标语（yǔ）、标牌和旗帜的规（guī）范（fàn）、整洁（jié）。

 

集团董事长段利民在动员（yuán）会上对第13项（xiàng）目（mù）部在建设京广路拓（tuò）宽改造及地下（xià）隧道工程表现出来的施工能力（lì）和（hé）维护（hù）集团形象等（děng）方面（miàn）给予了肯定。

 

段利民董事长从（cóng）市政工程建（jiàn）设和（hé）房（fáng）建工（gōng）程建设不同（tóng）之处强调了（le）市政建设的特殊性：一是（shì）施工现（xiàn）场复杂，表现（xiàn）在道路地下（xià）管网、工程结构、现场周（zhōu）边环境、人际关系等方面；二是施（shī）工程序复杂。因（yīn）此在编排施工方案一定要细致。施工要主动，要（yào）发挥本地企业的优势，不等不靠（kào），以拆迁（qiān）促进度，积极主动推（tuī）进工程施工，创（chuàng）造条件保（bǎo）证（zhèng）施工（gōng）进度。通（tōng）过与（yǔ）其他建筑单位的比拼、“碰班”，要（yào）表（biǎo）现出郑州一（yī）建集团（tuán）“特（tè）别能吃苦、特别（bié）能战斗”的战（zhàn）斗精（jīng）神和“永争第一”的企业特（tè）质（zhì）！

在（zài）施（shī）工过程中，为保证工程正（zhèng）常（cháng）施工必须（xū）遵（zūn）守一项铁律：在所有（yǒu）图纸标注的管（guǎn）网管线50公分（fèn）以内不（bú）允许动机械，必须人工施工。

要建立信息沟通的有效机制，在（zài）确保工（gōng）程不出（chū）现问（wèn）题的同时，也要预（yù）防出现非预期（qī）情况时的（de）工程应急（jí）方案，要及（jí）时通报工程现场信息，调（diào）集各（gè）方面力量把影（yǐng）响降低到最小。

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