本网（wǎng）讯：10月29日上午，集团（tuán）公司2010年度管理（lǐ）评审（shěn）会在总部十楼会议室召开，会议由集团公司董事（shì）长（zhǎng）、总（zǒng）经理段利（lì）民（mín）主持。

    会议（yì）首先由集团公司一（yī）体化管理体（tǐ）系管理者代表江学成作2010年度《一体化管理体系（xì）审核（hé）报告》和（hé）《一体化管理（lǐ）体系运行（háng）报告》，然后由各单位（部门（mén））负责人采用幻灯片形式汇报了（le）本（běn）单（dān）位（wèi）（部（bù）门）一体化（huà）管理体系的运行情况。

    通过（guò）评（píng）审，大家一致（zhì）认为（wéi），公司（sī）一体化管理体系在持续的贯彻标准要求，持（chí）续的检（jiǎn）查（chá）、监督、审核、改进中正常有效的运行，但（dàn）也仍存在着不（bú）足。会议确（què）认需（xū）要实施改（gǎi）进的问题以及决定的改进措施（shī），将以管理评审报告（gào）的形式传达（dá）至各有关单位。大家通过对公司一（yī）体（tǐ）化管（guǎn）理体系的适宜性、充分性、有（yǒu）效性的（de）评价（jià），寻（xún）求体系改进的机（jī）会（huì），以达到通过持续改进确（què）保体（tǐ）系满足标（biāo）准的要求并适合于公司方针、目标的实现。

    最（zuì）后，段（duàn）总（zǒng）经理对本次管（guǎn）理评审会（huì）议进行了总结：通过十多年来贯彻（chè）公司一体化体系标准管理，广大（dà）员工的一（yī）体化管理（lǐ）意识有了（le）很（hěn）大的提高（gāo），管理的（de）主动性得到加强。几年（nián）来，公司发展（zhǎn）迅速，规（guī）模不断扩大，社会信誉大幅提升。随着公司业务板块的扩（kuò）大，管理（lǐ）体（tǐ）系（xì）文件应与时俱进及时调（diào）整，适应于（yú）公司持续（xù）发展。各单（dān）位针（zhēn）对存在（zài）的问（wèn）题（tí），要制定措施，及时认真的（de）实施（shī）整改。进一（yī）步提高（gāo）管（guǎn）理水平，以更好的形象（xiàng）迎接认证（zhèng）中心的（de）监督（dū）审核。

    本（běn）次汇报，均在往（wǎng）年文（wén）字（zì）汇报资料的基础上（shàng）采取了幻灯片的汇（huì）报形式（shì），内容形象（xiàng）、直（zhí）观，起到了良好的相互观摩、沟通、学习的效果。
                                                 （工程（chéng）部 供稿）